品牌方舟获悉获悉，近日，美国本土杯壶品牌Simple Modern的创始人迈克·贝克汉姆（Mike Beckham），通过社交媒体表达了对特朗普政府新关税政策的不满，称其将给美国制造企业带来巨大的成本压力。
贝克汉姆预计，Simple Modern公司将在今年因新关税政策而额外支付近4000万美元（约合人民币2.93亿元）的费用。这一消息引发了对美国企业在当前经济环境中如何应对政策变化和市场压力的广泛关注。
在全球经济面临多重挑战的背景下，贝克汉姆通过自身的经历和创业故事，分享了关于职场主动性、创新及差异化竞争的核心观点。他指出，职场人士应在压力环境下积极寻求反馈，主动提高自身价值，而企业在竞争激烈的市场中，则需通过创新和差异化的策略脱颖而出。
贝克汉姆将当前商业环境比作“自己修剪草坪”的时代，即企业不再依赖外部资源，而是应更加注重内部效率与创新。
Simple Modern的成功，正是在这种思维的推动下，通过差异化竞争取得了突破。2015年，贝克汉姆和两位联合创始人用仅有的20万美元资金创立了Simple Modern，挑战市场上资金雄厚的品牌如Yeti和Hydro Flask。如今，公司年销售额已突破1亿美元。
贝克汉姆认为，企业的成功并不一定源于创新全新产品，而是通过新方式销售已有产品。他指出，99.9%的成功企业并非发明全新产品，而是找到了现有需求的新表达方式。他以Netflix、特斯拉和苹果为例，说明创新往往来源于对现有产品的优化和改进。
Simple Modern通过四个步骤确定了市场空白：首先，寻找需求稳定的产品；其次，分析现有竞争对手的策略和优势；然后，发现未被满足的市场需求；最后，将自身的能力与市场空白相匹配。通过这一过程，Simple Modern发现主流饮料容器品牌过于依赖实体零售，定价过高且颜色选择有限，而亚马逊等线上渠道未被充分利用。于是，Simple Modern采取了“数字优先”的策略，推出了45种颜色的产品，并专注于线上销售，最终成功成为亚马逊销量第一的饮料容器品牌。
在初期的成功基础上，Simple Modern将利润全部投入电商增长，并逐步扩展至实体渠道，如Target、山姆会员店和沃尔玛等。2022年，公司在俄克拉荷马城设立了国内生产线，以提高供应链效率，进一步降低成本。
贝克汉姆坦言，16年的创业历程中，80%至90%的最佳创意都源自于严峻的商业环境。“压力迫使我们专注，资源的匮乏让我们寻找到新的解决方法。”他鼓励创业者将竞争视为成长的催化剂，而非威胁。他认为，企业家应在压力中寻找机会，将困境转化为创新的动力。
在企业文化方面，Simple Modern将“慷慨”作为核心使命，每年将至少10%的利润捐赠给慈善，并将部分股权捐赠给慈善基金。贝克汉姆表示，Simple Modern不以短期出售公司为目标，而是致力于长期投资人和产品，这种文化不仅增强了团队的凝聚力，也加深了与供应商和客户的关系。
展望未来，Simple Modern计划进军欧洲市场，并通过美国本土制造进一步降低成本。贝克汉姆透露，塑料瓶的本土生产成本相比中国低50%，而钢铁制品的生产成本则预计持平。公司还将继续拓展与品牌的授权合作，如迪士尼、NBA等，并加强品牌营销，进一步提升市场竞争力。